“去年10月份,‘榕树下’和德国的贝塔斯曼谈收购股份,德国公司刚开始的开价是1000万。⚄🎷🕱”方卓缓缓叙述🝭去年发生的事,“但是,谈到一半休息的时😼🆭💳候,贝塔斯曼有人下楼,从物业口中得知‘榕树下’已经欠了几个月的水电费。”

    “贝塔斯曼再回到谈判桌,开价从1000万变成🜋100万,‘榕树下🗟’没办法,还是接🅹🋟🚡受了。”

    从1000万瞬间降到100万,商业谈判就是这么冷酷无情,觑见弱点就往🉧🉮🊯死🚞🔢里戳。

    方卓和虞红都知道易科不会卖给苹果,最起码在当前占据硬件市场优势的🕣🋜🚈情况下还不会卖,而索尼音乐今天一旦承受住这个压力,恐怕就能得偿所愿的压价易科。

    那样的话,易科只能跟在后面喝口汤。

    现在则是立马拥有了更大的主动权。

    “耐心真的很重要。”🖲🖥虞红一直参与这个事,现在复盘真有一🊮📯🞛种走钢丝的刺激之感🌱。

    方卓微微摇头,🎖👇下了断言“与其说斯金格不如我有耐心,还不如说,🃱🛢他承担的责任更容不得他错过数字音乐的机会。”

    当前的🟦🟗🝔音乐播放器市场,美国这边只有易科和苹果成了气候,并且,这两家不约而同的进行软件和硬件🐷🄣⛀一体化⛏🙗的前瞻布置。

    索尼音🟦🟗🝔乐可以拒绝苹果,可以拒绝易科,它可以选择等待自家播放器的转型。

    但是,要等到什么时候呢?那时候又😮🄬🀩能不能来得及呢?

    索尼音乐如果坐视苹果拿下易科,它可预测的未来一定会丧失议价权,只能做个委委屈屈的小妾,现在反手破坏苹果的收购动作则还有机会争一争大妇。🃿🝥

    “再没有比斯金格更知道索尼情况的了,他正是因为无比了解索尼,所以才宁愿🚞🔢从外寻找帮手,而不是试图从内部推🝭动索尼的战略变革。”

    “斯金格的底线太👎🇲🜛高,我的底线太低,🊲没有索尼音🜋乐,我大不了拍拍屁股去欧洲、回华夏,他输得不冤。”

    方卓给出了自我评价。

    随即,他发现小虞的眼神变得笑吟吟才自觉失语,补充道“是他的余地🗟太少,我的余地比他多。”

    虞红只是深深点头,⛓🙼作赞同状,😊⛕🚎老板说得🇉对,老板说得好。

    商务车🟦🟗🝔时走时停,总裁和市场总监关于易科和索尼音乐的合作都感慨良多,这一步音乐版权的合作实在不容易。

    也正因为这种不容易,它愈发显得珍贵可🇉口。

    其实,易科为什么要遭这个罪呢?

    难👹🍳道就因为它有一个为美国人民谋利的理想?♺🍛