周不器大佬的风采展现的淋漓尽致。

    宁雅娴🉽🌲🃃美眸里春情闪动,张榜信更🄈是崇拜的几乎五体投地🏥了。

    周不器心中快慰,满足感油然而生。

    以前,他都是向各种各样的大佬请教,这次🌈面对年轻的创业者,他也来了一波指点江山,当真是…🕑🈽🃷…颇有几分小乔初嫁、雄姿英发的气概。

    接下来的事就顺理成章了。

    张榜信说他是和几个同学一起创业的,🜇⛬🝝其中最主要的一个合作伙伴,叫曹润东。在学而思的股份结构🗸☯中,张榜信占股60%,曹润东占股30%🎦📓,其他两个同学占股10%。

    周不器就夸赞了他一通,说这个股份划分很健康🆼🔽。

    一家公司🔢的成功与否,与创业初期的股份结构有很大的关系。

    有的创业者,动辄自己持股90%以上,甚至可能95%、96%,只给团队分几个点🞖🔉的股份。这种严重畸🅶🋆形的股份结构,一开始就宣告死刑了。

    创始人的胸怀越大,让出的股份越多,越容易⚺🖡把企业做大做强。

    典型的例子就是小马哥。

    他创办企鹅的时候,基本是一己之力,公司股份怎么划分都🞮🗡🝎是他说的算。可结果他的做法令人震惊,只要47%。其余股份分给其他4个联合创始人。众人大惊,表示51%才能完全掌控公司,要不多拿点?

    小马哥则表示,说一旦个人股份超过50🈳%,就会个人专权,就会个人意志大过集⚇🏔体意志,公司还需要其他的领头羊,47%已😭🄥⛏经能够做到很完美的平衡了。

    更典型的例子是华为。华为不是上市🔵公司,任老总却主🙟动的把99%的股份都分给了全体员工,自己持股不足1🞇%。

    当然了,还有一种是关系型企业。

    即创始人有资🁷源、有人脉、有关系,能拿到政府或🄐☘者大公司的项目,或者从银行贷到巨额资金。整个公司的生死存亡,都靠着他的背景。这♲种情况,他个人100%的持股都没问题。因为这都不叫创业了。

    创业是高风险行为,99%都要失败。

    可关系型企业,99%都会成功,员🔵工们高高兴兴的跟在老板屁股后面喝汤,高兴还来不及呢。

    “周🏖🚂🐦总,我去把老曹叫来,顺便把财务报表拿过来,你看🏥下!”

    张榜信风风火火,特别激动。

    周不器一挥手,“我不看报表。”