“我想,你们的顾虑,除了环保帐,大概就是经济帐了。譬如说,对不💇少猪农尤其是散户来说,退出养猪行业容易,但是之后的出路在何方?”

    李东亮的话引来了秘书长的共鸣。

    从理论😐上讲,我国如果有7000个年出栏🛂🙡10万头肥猪的规模化猪场,就足以解决老百姓的吃🚉肉问题。

    但理🞹🙄🇷论只是理论,现实🅷🋋需要顾及方🆴📴方面面的影响。

    小规模的养殖户一般都是50岁以上的中老年人,养猪所赚的钱是他们唯一的经济来源。面对即将实施的禁养措施,转行谈何容易?年纪大了,除了养猪也没有一技之长,他🁄们怎么安置?

    嘉谷农牧“自繁自养”的模🎺🖉🐱式对他们很不友好,而温氏的🔵🄻🂲“公司+农户”模式明显更有优势,温氏集团就是凭借着这一点在越省与嘉谷农牧“抢坑”,李东亮⚍🐋能没有准备?

    “如果只是一个养猪场落地,哪怕规模再大,我也不会让您为难。但作为国内规模化养殖场的开拓者,我们嘉谷体系的‘种养加’📻一体📥化模式是在创建之时就确立的先进规模化运营方式,这么多年来坚持探索、不断完善,不仅实现了一、二、三产业的有机融合🊰🔁♏,还可实现全产业链、各环节零距离无缝链接,解决了‘菜篮子’考核中的一系列要求。”李东亮眼里闪着笃定的光芒。

    一边的谢开济接口道:“任何一个农业项目都离不开政策和市场两个方法的导向。政策上,农业部支持‘粮改饲’,引导农民瞄准市场调整种养结构;市场上,🈡⛝🛔疫情威胁,行业洗牌,个体很难承受风险。”

    谢开济在地图上比划着道:“我看了越省划定的生猪养殖整治区,一个适合种植牧草,一个适合‘以菇换猪’,还有一个适合‘以药换猪’,简而言之就是适合🈡⛝🛔引导生猪退养户发展生态型特色产业。”

    秘书长眼中流露出一丝惊喜。

    没⛑🙭🍪等他说话,谢开济紧接着道:“嘉谷农牧会专注于养猪,但嘉谷农业能加大创业扶持和就业技能培训力度,帮助一批生猪养殖户实现二次就业,找到新的致富之路。针对部分年龄偏大、创业意愿不高的农户,我们也能通过增加公益性岗位用工比例等方式帮助解决转业问题……”

    嘉⛑🙭🍪谷农牧可能只是一个“大鬼”,但加上嘉谷农业,直接就是“王炸”了。

    对方工作做到🔲🄢这个地步,🛟秘书长也无话可说,只能道:“我要跟领导汇报一下。”

    “我等您的消息🏻🟕🝃。”李东亮状似无意的笑笑,道:“也请您多体谅,后面我可能得过去江南省一趟,对于如何规划禁养区,江南省希望我们能帮忙提点建议。这边一旦有消息,我立刻飞过来。”

    秘书长拧起眉头🏻🟕🝃,联想道:🎺🖉🐱“你们还没决定在哪个地区落地?”

    “我们集团计划在农业部规划的约束发🇂🕫🌤展区,新建一批有战略意义的超大型生猪养殖产业一体化项目,所以,江南省谈的是他们的项目,不管能不能谈下来,都不影响越省的项目。”

    “哦?在其他🔲🄢地方上马的项目,也是‘🇂🕫🌤以菇换猪’或‘以药换猪’?”

    “项目都是‘种养加’结合,但‘种’的作物各不相同。嘉🕾🏎😼谷农业背靠集团实验室,这☣🁊么多年积累下来,武器库里可选的武器还是有不少的。”

    李东亮嘴上说着没有影响,秘书长心中还是一紧🋳🋳。🂫👰

    他是官员,自然知道,既🛟能保护环境,又能让农民增收,走上一条🂓🎚生产发展、生态🂨良好的良性循环之路,对地方尤其是经济欠发达的地方,具有何等诱惑力。

    现在的情况是,生猪禁限养工作势在📸☂☋必行,而且时间不等人。