积极性没了,下一步肯定消极怠工啊!

    就拿分拣来说,一只鸡分拣完⚩🔀♆成的计件工资是2分钱。

    我砍一半剩🎫1分钱,你一小🈅时分拣3000只,本来的60元就变成30元。

    等你发现上当后,下⛃🗬次一小时只干100🊝👗0只,反正就是手快和手慢的区别。

    而且手慢了肯定更轻松。

    对这种情况,我又该怎么算绩效?

    还是1分钱?肯定不行!

    1分钱一小时的工费⛃🗬只有10元⚇🏕,八个小时8🇎🗚🜎0元,一个月连三千块都不到。

    这么低的工资,食品厂肯定留不住人。

    那么只能再把计件标准提上去,保证你一小时能赚🊑🏧🜟30块。

    这样一只鸡的分拣费用就变成了3分。

    所以我费七八力的一顿骚操🈅作,不仅成功将产量压低,还提高了50%的生产成本。

    大家说,我图个啥?”

    听张岳说的有趣,众员工瞬间笑了起来。

    张岳挥挥手:“各位,虽然我⚩🔀♆没学过经济学,但也知道一个企业想发展,🉖🇓😊决不能去抠眼前的那点蝇头小利🂽。

    只有将眼光🎫放长远,只有懂得给员工‘让利’,企业才能真正拥有活力,我才能赚的更🍿🍸🌻多。

    所以我在这里做出一个承诺。

    只🞀👂要我一天还是十月食品厂的老板,你们的计件工资就永远不会🙙🊳🔙变!”🖳

    啪啪啪!

    掌声如雷鸣🎫,所有人都💅🏟🛘情不自禁的站了起来。

    张岳连忙道:“干什么💅🏟🛘呢?快坐下快坐下,工资还没发完呢。