八章 : 互联网+电影(1/5)
“互联网+🅰🏄电影”在国内算是比较新鲜的概念，主要是国内现在🙒的电影市场太弱了，跨行业对影视产业🆋进行整合属于费力不讨好。
不过在美国，已经兴起了这股潮流。
比如亚马逊旗下的imdb，比如谷歌的youtube，包括雅虎的movie频道、老牌网🀺站美国在线、myspace等等，都有这样的布局，新兴的也有奈飞和hulu。
也包括康卡斯特。
冥王星资本募资的时候🀲，周不器去了一趟宾夕法尼亚的费城，跟康卡斯特的几个高管一起看了费城76人的比赛🔁。
嗯，费城76人是康卡斯特旗下的球队。
然后，双方展开过对康卡斯特并购nbc环球这个大案子的讨论，沟通了💬2个多小时，对方还邀请周不器加入他们的🏽🟡兼并顾问团。
康卡斯特并购nbc环球集团📐，背后就有“互联网+电影”的逻辑在内。
在新闻集团和nbc环球合作、又联👬🌀🟍合了多家好莱🉁坞影业公司一起推出线上影视平台hulu的同时，康卡斯特也上线了自家的视频网站fan🚿🙍cast。
hulu的背景很强，既有好莱🌼坞的鼎力支持，又从亚马逊把贝佐斯的得力助手给挖过来了当☻🄩ceo，🆋气势汹汹。
很快，hulu就跟雅虎、m📐sn、my🁆🃞😼space等网站达成了🐢🁡分销协议。其实就是从这些网站花钱买流量。
流量有了，点击率就有了。
hulu每月的视🚼频播放量很快就稳稳过亿，可同期的fancast每月视频的播放量才2☻🄩00万。
这显然无法满足康卡斯特的野心。
这可是未来唯一能够跟迪士尼相提并论的出身于传统行业的传媒巨头，都是2000亿美元的市值。眼下的康卡斯特市值才400多亿美元，可从其战略规划中就能看出来这家公司🂇🌫🂁的发展潜力。
好莱坞做视频网站，只做了一个hulu。
互联网思维是什么？
是交叉互补，打造生态体系！
就比如亚马逊，旗下的imdb会员服务，有着一系列与电影相关的网站，甚至还🍶可以跟亚马逊电商服务相挂钩。
其实就是通过电影来为亚马逊的电商服务引流。
好莱坞没这个思维，可是康卡斯特有。
不过在美国，已经兴起了这股潮流。
比如亚马逊旗下的imdb，比如谷歌的youtube，包括雅虎的movie频道、老牌网🀺站美国在线、myspace等等，都有这样的布局，新兴的也有奈飞和hulu。
也包括康卡斯特。
冥王星资本募资的时候🀲，周不器去了一趟宾夕法尼亚的费城，跟康卡斯特的几个高管一起看了费城76人的比赛🔁。
嗯，费城76人是康卡斯特旗下的球队。
然后，双方展开过对康卡斯特并购nbc环球这个大案子的讨论，沟通了💬2个多小时，对方还邀请周不器加入他们的🏽🟡兼并顾问团。
康卡斯特并购nbc环球集团📐，背后就有“互联网+电影”的逻辑在内。
在新闻集团和nbc环球合作、又联👬🌀🟍合了多家好莱🉁坞影业公司一起推出线上影视平台hulu的同时，康卡斯特也上线了自家的视频网站fan🚿🙍cast。
hulu的背景很强，既有好莱🌼坞的鼎力支持，又从亚马逊把贝佐斯的得力助手给挖过来了当☻🄩ceo，🆋气势汹汹。
很快，hulu就跟雅虎、m📐sn、my🁆🃞😼space等网站达成了🐢🁡分销协议。其实就是从这些网站花钱买流量。
流量有了，点击率就有了。
hulu每月的视🚼频播放量很快就稳稳过亿，可同期的fancast每月视频的播放量才2☻🄩00万。
这显然无法满足康卡斯特的野心。
这可是未来唯一能够跟迪士尼相提并论的出身于传统行业的传媒巨头，都是2000亿美元的市值。眼下的康卡斯特市值才400多亿美元，可从其战略规划中就能看出来这家公司🂇🌫🂁的发展潜力。
好莱坞做视频网站，只做了一个hulu。
互联网思维是什么？
是交叉互补，打造生态体系！
就比如亚马逊，旗下的imdb会员服务，有着一系列与电影相关的网站，甚至还🍶可以跟亚马逊电商服务相挂钩。
其实就是通过电影来为亚马逊的电商服务引流。
好莱坞没这个思维，可是康卡斯特有。